היום הוא 26 ביולי 2022, וקיימנו את הפגישה השבועית שלנו בשעה 14:30 בחדר הישיבות. נושא המפגש השבועי של היום סובב סביב המטרה.
כפי שכולנו יודעים, כמחלקת מכירות סחר החוץ של החברה, צפויה להתמודד עם בעיית יעדי המכירות. עם המטרה, כיוון המאמץ ברור יותר; עם המטרה, יותר לעורר את הרצון לעבוד קשה, כדי לעורר פוטנציאל חזק יותר! והמטרה היא להשיג, היא גם בעבר שלב של מאמץ לסכם ולהכיר!
קודם כל, מטרת העבודה חייבת להיות ברורה.
היעדים השנתיים של החברה שלנו מורכבים מיעדים לכל רבעון, וניתן לחלק את היעדים הרבעוניים ליעדים חודשיים. כל מטרה של החברה קשורה קשר הדוק למטרה של כל אדם. אנחנו צריכים לפרק את היעדים הרבעוניים והחודשיים סביב היעדים השנתיים, ואז ליישם אותם על יחידים. לפני שתגיע השנה החדשה, החברה שלנו תציב את היעדים לשנה הבאה על סמך השגת יעדי השנה הקודמת. במקביל, כל אדם יקבע גם יעדים שנתיים לשנה הבאה.
שנית, כיצד להשיג את המטרה.
השגת המטרה דורשת מאמצים מרובים. בנוסף למשאבים ולמתקנים השונים הניתנים ברמת החברה, הדבר דורש מאמצים אישיים מתמשכים ומסירות.
1. יש לבצע וליישם מפגשי הדרכת מוצרים המסופקים על ידי החברה, סמינרים פנימיים של כל קבוצה ופעילויות של מאסטרים המסייעים לחניכים ללמד עולים חדשים באופן מעשי כדי לייצר תוצאות.
2. המפגש השבועי יתקיים ראשון לכל קבוצה, וכמה בעיות משותפות יועלו ויעברו סיעור מוחות באסיפה הכללית כדי לאגד את החוכמה.
3. האחראי על כל קבוצה חייב לעשות עבודה טובה בפיקוח ובהדרכת חברי כל קבוצה, ולעשות עבודה טובה בפתרון בעיות בזמן.
בכלכלה העולמית הם לא מאוד משגשגים, הרצון הצרכני להיות מגורה, איך לצאת מהמצוקה, עוד דרך החוצה, הוא בעיה שחשבנו עליה.
1. אנחנו צריכים לשים לב כל הזמן למידע בתעשייה, ולמידה ושיתוף ריכוזי קבוע.
2. כל אדם צריך לעשות דוחות עבודה יומיים ולבדוק אותם בזמן.
3. על החברים בכל קבוצה לקיים פגישות ניתוח בהנהגת האחראי ולהציע פתרונות בזמן.
4. אנחנו יכולים לקיים תחרות ביצועים של חברי הקבוצה בתוך הקבוצה.
5. החברה מקיימת באופן קבוע מפגשים כדי להחליף תובנות וחוויות.
6. עלינו לחזק את ההכשרה והלמידה העסקית, ותמיד לפתור בעיות עבור הלקוחות על מנת לזכות באמון הלקוחות ולקבל הזמנות.
