על מנת לבצע את עבודת כל חלקי החברה בצורה חלקה, להבטיח תיאום ולכידות העבודה של כל מחלקה, להאיץ את התקדמות העבודה, לשפר את יעילות העבודה ולהגיע לניהול מסודר של כל העבודה, החברה מקיימת מדי שבוע. פגישות כרגיל.
היום, המשימה הראשונה של המפגש השבועי, כל העובדים מדקלמים את אמונת העבודה של החברה שלנו. תמיד דבקנו באמונה של החברה שלנו כדי להנחות את העבודה שלנו. כל עובדי החברה תמיד שמרו על רמה גבוהה של אידיאולוגיה והבנה, ותחת תמיכת אמונות משותפות, פועלים יחד לקידום ופופולאריזציה של העסקים העולמיים של החברה.
בסעיף השני של הישיבה השבועית, כל עובדי החברה מדווחים בחלקים על עבודת השבוע האחרון, לרבות סיום העבודה בשבוע שעבר, הבעיות הקיימות בתהליך התקדמות העבודה ופריסת העבודה השבוע. . כל עובד מחדד את עבודתו ומגדיר את התוכן של כל יום עבודה. ההגדרה של קישור זה היא בעיקר לשפר את היכולת של כל עובדי החברה לנתח בעיות, לסכם עבודה ולפתור בעיות. יחד עם זאת, בנוסף ליצירת לחץ עבודה מסוים, הוא יכול ליצור מוטיבציה חזקה יותר לעבודה ובכך ליצור אווירת עבודה טובה.
הפריט השלישי של הישיבה השבועית הוא סיכום עבודת כל מחלקה על ידי מנהל כל מחלקה. כל מחלקה היא צוות מצומצם, שצריך לעבוד יחד כדי לעשות את עבודת המחלקה בהובלת המפקח. על ראשי כל מחלקה לתת משחק מלא לתפקיד המוביל של מנהיגים, להתייחס בלב לכל בעיות העובדים במחלקות שלהם ולפתור ביעילות את הבעיות הקיימות בעבודה. יחד עם זאת, יש צורך לעורר את ההתלהבות ותחושת האחריות של העובדים, ולפקח ביעילות על עבודת העובדים.
החלק האחרון של המפגש השבועי הוא ללמוד במשותף ידע שימושי לשיפור היכולות העסקיות, כלומר שלב שיתוף הידע. כל עובד חייב להמשיך ללמוד, לשפר כל הזמן את כישורי העבודה שלו ולשרת טוב יותר את הלקוחות.
בכל פגישה קבועה, כל עובדי החברה יכולים לא רק להתמודד עם בעיותיהם בחיוב ולחשוב חיובי, אלא גם באמצעות פגישות קבועות, להגביר את הלכידות, הביצוע והאפקטיביות הקרבית בין העובדים ולממש את עבודתם של כלל העובדים. שדרוגים חדשים, פריצות דרך חדשות.
